L’emploi des cadres dans l’ESS, étude CNCRES-Apec, novembre 2012

La place des cadres dans l’économie sociale et solidaire est importante (16% des salariés de l’ESS sont cadres) et soulève de nombreux enjeux stratégiques en termes de recrutement, de parcours professionnels ou de rapport au travail. Quelles sont les caractéristiques des cadres de l’ESS par rapport à l’ensemble des cadres ? Quelle est la place des jeunes cadres dans ces structures ? Qu’en est-il de l’égalité professionnelle entre les hommes cadres et les femmes cadres dans l’ESS ? Quels sont les parcours professionnels des cadres de l’ESS ? L’Apec et le Conseil national des chambres régionales de l’économie sociale et solidaire (CNCRES) se sont associés pour répondre à ces questions. 1 000 cadres de l’ESS ont ainsi participé à l’enquête annuelle de l’Apec sur la situation professionnelle des cadres. Leurs réponses ont pu être comparées à celles de l’ensemble des cadres du privé. 

Quelques extraits

Formation

Les cadres de l’ESS se distinguent en revanche de l’ensemble des cadres du privé quant aux filières de formation suivies. Ainsi, 43 % des cadres de l’ESS sont titulaires d’un diplôme universitaire, contre 37 % de l’ensemble des cadres. La proportion de diplômés d’écoles de commerce est très proche (respectivement 12 % et 13 %), alors que la proportion de diplômés d’écoles d’ingénieurs est deux fois moins importante parmi les cadres de l’ESS (14 %) que pour l’ensemble des cadres (28 %). Les cadres de l’ESS sont par contre davantage diplômés d’écoles de spécialité ou d’autres cursus (instituts d’études politiques, Conservatoire national des arts et métiers, instituts de gestion sociale, École des hautes études en santé publique…). 28 % des cadres de l’ESS en sont issus, contre 18 % de l’ensemble des cadres

Mobilité

Les cadres de l’ESS ont pour particularité d’avoir très majoritairement accédé au statut de cadre au cours de leur carrière. 65 % des cadres de l’ESS sont devenus cadres à la faveur d’une mobilité, externe ou interne, alors que ce n’est le cas que de 52 % des cadres au global.

Dans tous les cas, la proportion de cadres de l’ESS ayant connu une mobilité au cours des dix dernières années est proche de celle de l’ensemble des cadres du privé. 

Responsabilité

Les cadres de l’ESS ont davantage de responsabilités hiérarchiques Dans l’ESS, six cadres sur dix encadrent une équipe, contre à peine plus de quatre cadres sur dix (42 %) pour l’ensemble des cadres du secteur privé. Aussi, 58 % des cadres de l’ESS déclarent avoir la gestion en propre d’un budget, contre 42 % des cadres du secteur privé

Rémunération

Globalement les salaires des cadres de l’ESS sont plus faibles que ceux de l’ensemble des cadres du secteur privé, et ce malgré une moyenne d’âge plus élevée (le niveau de salaire étant fortement corrélé à l’âge). En 2011, le salaire annuel brut médian des cadres de l’ESS s’est élevé à 46 keuros contre 48 keuros au global dans le secteur privé. 

Si près d’un cadre du secteur privé sur deux perçoit une partie variable « à court terme » dans sa rémunération, ce n’est le cas que de 29 % des cadres de l’ESS : 21 % sont concernés par une prime sur objectif, 2 % par une commission sur le chiffre d’affaires de l’entreprise. 

Discriminations de genre

Les écarts de salaire entre hommes et femmes cadres observés dans l’ensemble du secteur privé se retrouvent dans l’ESS.

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