http://www.recma.org/taxonomy/term/4586/all fr http://www.recma.org/article/manager-les-tensions-paradoxales-dans-leconomie-sociale-et-solidaire-le-cas-des-mjc <div class="field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden"><div class="field-items"><div class="field-item even"><p style="text-align: justify;">Les maisons des jeunes et de la culture (MJC) sont exposées aux tensions paradoxales inhérentes aux organisations. Cet article examine les causes des tensions paradoxales au sein de dix MJC et les outils dont disposent les managers pour les gérer. L’auteur a effectué une analyse qualitative et exploratoire des pratiques de gestion de ces tensions. La fragmentation de l’esprit solidaire et coopératif ainsi que l’instrumentalisation des pratiques de gestion tendent à fragiliser les MJC. Afin<br />de réduire les tensions constatées, il semble nécessaire de refonder une réflexion sur la dynamique de la gouvernance dans le domaine de la culture et les modalités locales des pratiques culturelles.</p> </div></div></div><div class="field field-name-field-numrevue field-type-number-integer field-label-inline clearfix"><div class="field-label">Numéro de revue:&nbsp;</div><div class="field-items"><div class="field-item even">344</div></div></div><div class="field field-name-field-date field-type-date field-label-inline clearfix"><div class="field-label">Année de publication:&nbsp;</div><div class="field-items"><div class="field-item even"><span class="date-display-single">2017</span></div></div></div><div class="field field-name-field-auteur field-type-text field-label-inline clearfix"><div class="field-label">Auteur(s):&nbsp;</div><div class="field-items"><div class="field-item even">Jean-Bernard Nativel</div></div></div> Wed, 03 May 2017 09:17:56 +0000 Rédaction 7401 at http://www.recma.org