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    <title>impact</title>
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    <title>Mesurer l’impact de l’innovation sociale : quelles perspectives en dehors de la théorie du changement ?</title>
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    <description>&lt;div class=&quot;field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;La mesure de l’impact social est devenue un sujet majeur dans le débat relatif au financement de l’innovation sociale. Plusieurs rapports de référence ont été publiés dans ce sens. Ces travaux récents, en s’inscrivant tous dans le cadre logique de la gestion axée sur les résultats (GAR), également appelée « théorie du changement », renouvellent la construction d’une relation problématique : le lien causal et la mesure de sa preuve. À partir d’une approche institutionnaliste de l’innovation sociale, cet article expose les impasses de la GAR dans l’évaluation des innovations sociales et souligne que d’autres voies sont possibles. Les auteurs proposent ainsi de placer l’aspiration sociale au cœur du processus d’évaluation.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt; &lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field field-name-field-numrevue field-type-number-integer field-label-inline clearfix&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-label&quot;&gt;Numéro de revue:&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;352&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field field-name-field-date field-type-date field-label-inline clearfix&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-label&quot;&gt;Année de publication:&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;span class=&quot;date-display-single&quot;&gt;2019&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field field-name-field-auteur field-type-text field-label-inline clearfix&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-label&quot;&gt;Auteur(s):&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;Emmanuelle Besançon, Nicolas Chochoy&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;</description>
     <pubDate>Tue, 09 Apr 2019 16:55:09 +0000</pubDate>
 <dc:creator>Rédaction</dc:creator>
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    <title>Mesurer l’action coopérative et mutualiste, une question d’organisation ?</title>
    <link>http://www.recma.org/edito/mesurer-laction-cooperative-et-mutualiste-une-question-dorganisation</link>
    <description>&lt;div class=&quot;field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;La mesure implique fréquemment une quantification, généralement économique. Au-delà des chiffres, l’organisation est une donnée essentielle, qu’elle s’inscrive dans la loi ou qu’elle mette les entreprises en réseaux ou en fédérations. Mais la mesure de l’action est une question d’organisation également dans le sens où l’entreprise d’ESS doit s’organiser pour produire la mesure. Les deux sens se font écho. Ce qui spécifie sans doute le mieux l’entreprise de l’ESS, c’est l’importance du collectif, du lien social, de la relation entre membres.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field field-name-taxonomy-vocabulary-3 field-type-taxonomy-term-reference field-label-above&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-label&quot;&gt;Mots clés:&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;a href=&quot;/taxonomy/term/3528&quot;&gt;mesure&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field-item odd&quot;&gt;&lt;a href=&quot;/taxonomy/term/3576&quot;&gt;impact&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;</description>
     <pubDate>Tue, 03 Feb 2015 16:55:23 +0000</pubDate>
 <dc:creator>Anonymous</dc:creator>
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    <title>Puissance et limites des indicateurs ou mesures d&#039;impact : objectifs, enjeux, acteurs - Paris - 10/02/2015</title>
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    <description>&lt;div class=&quot;field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Confrontations Europe et l&#039;institut CDC ont le plaisir de vous inviter à la conférence :&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.confrontations.org/fr/partenaires/initiatives-de-nos-partenaires/2335-puissance-et-limites-des-indicateurs-ou-mesures-d-impact-objectifs-enjeux-acteurs-confrontations-et-institut-cdc&quot;&gt;&lt;strong&gt;Puissance et limites des indicateurs ou mesures d’impact :&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;</description>
     <pubDate>Sat, 20 Dec 2014 18:43:56 +0000</pubDate>
 <dc:creator>Anonymous</dc:creator>
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    <title>Third Sector Impact (TSI) : rendre le tiers secteur plus visible par la recherche-action</title>
    <link>http://www.recma.org/actualite/third-sector-impact-tsi-rendre-le-tiers-secteur-plus-visible-par-la-recherche-action</link>
    <description>&lt;div class=&quot;field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;A Bologne 25 chercheurs de 10 universités européennes et plus de 100 acteurs ont créé le  23 janvier le Third Sector Impact (TSI). Il se fixe quatre objectifs : travailler à la conceptualisation consensuelle du secteur, à sa mesure quantitative, à celle des impacts sociaux et environnementaux des coopératives, associations, fondations, mutuelles et des entreprises sociales, ainsi que l&#039;identification des contraintes pesant sur leur développement.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;</description>
     <pubDate>Thu, 30 Jan 2014 08:30:39 +0000</pubDate>
 <dc:creator>Rédaction</dc:creator>
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    <title>Impact socio-économique des coopératives et des mutuelles, Irecus</title>
    <link>http://www.recma.org/actualite/impact-socio-economique-des-cooperatives-et-des-mutuelles-irecus</link>
    <description>&lt;div class=&quot;field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;L’&lt;a href=&quot;http://www.usherbrooke.ca/irecus/&quot;&gt;Institut de recherche et d’éducation pour les coopératives et les mutuelles de l’Université de Sherbrooke (IRECUS&lt;/a&gt;) a dressé un portrait actuel de l’impact socio-économique des coopératives et des mutuelles. L’IRECUS propose aussi une analyse de la contribution de l’identité coopérative et mutualiste à ces résultats. Cette démarche permettra de se questionner sur les défis à venir pour le mouvement coopératif et mutualiste. Les objectifs spécifiques sont les suivants :&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;- Établir un portrait de l’impact socio-économique des coopératives et des mutuelles à l’échelle planétaire et leur contribution à un monde meilleur.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;- Permettre une meilleure compréhension du succès et des défis de ce modèle d’affaires en dégageant l’apport particulier de l’identité coopérative.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;</description>
     <pubDate>Wed, 31 Oct 2012 15:20:03 +0000</pubDate>
 <dc:creator>Rédaction</dc:creator>
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