Le Réseau des territoires pour l'économie solidaire (RTES) a organisé une journée d’échanges et de débats sur le thème « utilité sociale et co-construction des politiques publiques » le jeudi 10 novembre à l’Assemblée nationale. Lire sur le RTES le compte-rendu de cette journée qui a réuni plus de 100 participants. L'intervention de M. Capron sur la RSE et l'ESS peut utilement être complétée par l'étude de Mathilde Heslouin publiée dans le numéro 321 de la Recma.

3 parcours :

• Parcours : organisation, développement et gestion des entreprises d’économie sociale et solidaire
• Parcours : conception, animation évaluation des projets de développement
• Parcours : communication publique et animation des territoires

Ce master permet de :

• Confronter d’emblée les étudiants au monde professionnel
• Transmettre le regard propre à la sociologie utile à la compréhension des questions sociales et favorisant l’innovation dans les milieux professionnels
• Accompagner les changements institutionnels et organisationnels
• Acquérir les compétences professionnelles de diagnostic, d’évaluation, d’expertise et maîtriser les méthodes d’enquête quantitative et qualitative

Parcours organisation, développement et gestion des entreprises d’économie sociale et solidaire

La coopérative Rencontres Sociales et l’AITEC (Association Internationale des Techniciens, Experts et Chercheurs) en partenariat avec la MACIF et « Pour la Solidarité » proposent une rencontre-débat sur le thème "RSE et ESS : Pour de nouveaux droits ?", le 21 septembre, à l'auditorium de la Macif (-15/17, Place Etienne Pernet,  75015 Paris, M° Félix Faure) de 18h à 20h30.

Agir pour une économie équitable propose dans sa dernière livraison de mai-juin, entre autres analyses intéressantes (notamment le bilan des Etats Généraux de l'ESS et le surendettement bancaire), un intéressant panorama de la parité dans les grosses banques coopératives et mutuelles françaises. 

SAW-B, fédération d’économie sociale, organise le 15 décembre à Namur un colloque sur les relations conceptuelles et les proximités de pratiques entre économie sociale, entrepreneuriat social et RSE.

La responsabilité sociétale des entreprises s’appuie sur la démarche volontaire des entreprises désireuses de sortir de leur vision étroitement économique et d’interroger leurs relations avec la société. En parallèle, l’objet même des entreprises d’économie sociale, en particulier des mutuelles, consiste à répondre à l’intérêt général, et donc sociétal.

Début octobre 2009, le Premier ministre chargeait le député Francis Vercamer d'une mission  "sur le développement de l’économie sociale et de l’entrepreneuriat social". Depuis janvier 2010, l'équipe du député du Nord consulte quasi quotidiennement l'ensemble des acteurs concernés. Le 8 mars, les présidents de la Conférence permanente des coordinations associatives (CPCA), du Conseil national des chambres régionales d'économie sociale (CNCres), du Centre des jeunes, des dirigeants et des acteurs de l'économie sociale (CJDES), ainsi que du Groupement national de la coopération (GNC) et de l'Union de syndicats et groupements d'employeurs représentatifs  dans l'économie sociale (Usgeres) adressaient un courrier à M. Vercamer dont  l'un des axes importants de la mission est de proposer un label "entreprise sociale". Les présidents y rappellent les spécificités des structures du secteur, dont la détention collective de capital et la non appropriation individuelle des résultats, qui ne seraient pas prises en compte par les critères envisagés pour décerner le label "d'entreprise sociale".

INTRODUCTION

“A co-operative is an autonomous association of persons united voluntarily to meet their common economic, social and cultural needs and aspirations through a jointly-owned and democratically controlled enterprise.” (EACB, nd a) Cooperatives exist in a large number of industries, but whatever industry they compete in they share common or at least close governance principles. Cooperatives are created and sustained to serve their customers’ interests, to ensure this goal most customers are members of the cooperatives , which means they are the owners of the cooperatives and thus have a direct impact on the decisions made in them, through the democratic system of governance based on 1 member = 1 vote.

Introduction

« Les banques coopératives sont vouées à disparaître ». Une affirmation curieuse quand on connait la place qu’occupent les banques coopératives françaises. Il s’agit pourtant d’un avis partagé par plusieurs auteurs, principalement anglo-saxons. En effet, les coopératives se constituant autour d’un intérêt commun, leurs membres doivent appartenir à une communauté bien identifiable et limitée. De fait, elles sont contraintes à conserver une taille réduite et à réaliser des opérations simples et standardisées (Jaeger, 2002).