Midi Pyrénées

Les infirmiers aussi veulent racheter leur clinique en coopérative (Scic)

Rédaction — Wed, 21 May 2014 12:42:24 +0000

Des infirmières et infirmiers de deux cliniques (l'une fermée, l'autre en passe d'être cédée) soutiennent les projets de sociétés coopératives d'intérêt collectif (SCIC) montés par les salariés pour poursuivre leur activité. Une aventure collective motivante et innovante dans le domaine de la santé. Un article d'Olivia Dujardin pour Actusoins.com.

Des plateformes d’achats responsables en régions

Rédaction — Thu, 06 Feb 2014 10:17:03 +0000

La mobilisation dans les territoires autour des achats responsables est croissante. Afin de valoriser et promouvoir l’offre de biens et de services de leurs structures, les acteurs de l’ESS, soutenus par les collectivités, s’impliquent dans la création de plateformes d’achats à destination des acteurs publics et/ou privés. Si tous les territoires ne possèdent pas encore d’annuaire des structures de l’ESS, la dynamique est lancée dans une dizaine de régions et au niveau national. Présentation par le RTES.

La Société coopérative d'Intérêt collectif: du compromis à la dispersion, Par Clémentine Iannone

Rédaction — Wed, 24 Feb 2010 13:19:51 +0000

Master 2 Politiques publiques et changement social, spécialité séveloppement et expertise de l'économie sociale, 2e prix de la Recherche Coopérative

INTRODUCTION

Les déterminants de la fidélité des adhérents de coopératives agricoles

Rédaction — Fri, 30 Oct 2009 10:10:15 +0000

La relation entre l’agriculteur-adhérent et sa coopérative semble avoir changé de nature. Les adhérents de première génération adhéraient à la coopérative locale et pour la totalité de leur production. Aujourd’hui, ils adoptent des comportements beaucoup plus opportunistes et, bien qu’adhérents d’une coopérative, n’hésitent pas à rechercher l’offre la plus avantageuse. Ce comportement de l’adhérent est d’autant plus fréquent dans le secteur approvisionnement-céréales, caractérisé par un accroissement de la volatilité des prix des matières premières. Les dirigeants de coopératives agricoles doivent donc être capables de retenir leurs adhérents. Cet article montre que la fidélité de l’agriculteur à sa coopérative dépend certes de caractéristiques individuelles ou liées à son exploitation agricole, mais aussi de variables psychologiques sur lesquelles les dirigeants peuvent agir : l’implication de l’agriculteur et la confiance qu’il témoigne à l’équipe dirigeante.

Numéro de revue:

314

Année de publication:

2009

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Auteur(s):

Valérie Barraud-Didier, Marie-Christine Henninger