entrepreneuriat social

Colloque « Entreprises sociales : quels statuts, quels acteurs, pour quel impact ? »

Anonymous — Tue, 25 Oct 2022 09:58:18 +0000

9-10 novembre : Colloque « Entreprises sociales : quels statuts, quels acteurs, pour quel impact ? », campus Condorcet, Aubervilliers.
https://entsociale.sciencesconf.org/

XV e congrès international RULESCOOP

Anonymous — Tue, 25 Oct 2022 09:50:13 +0000

15-17 novembre : XV e congrès international RULESCOOP, organisé par l’Université de Santiago du Chili (USACH), par le biais de son Centre international d’économie sociale et coopérative (CIESCOOP), sur le thème « Économie sociale et entrepreneuriat : expériences et apprentissages pour la réalisation des objectifs de développement durable ».

En format hybride (en espagnol).
https://www.ciescoop.cl

Biographies relationnelles d’entrepreneures sociales au Sénégal

Rédaction — Tue, 26 Oct 2021 13:46:58 +0000

Les études sur l’économie sociale et solidaire (ESS) accordent beaucoup d’intérêt aux opportunités de pouvoir et d’émancipation qu’offrent les initiatives féminines. Mais rares sont celles qui prennent en compte la multiplicité des ancrages féminins dans des espaces de production et de reproduction des rapports entre hommes et femmes. Ce travail étudie, au prisme des parcours professionnels, le rôle des réseaux relationnels dans la construction de la figure de l’entrepreneure sociale, et ses implications dans les rapports de genre. À partir d’une approche biographique, cet article montre, d’une part, l’encastrement des parcours professionnels dans des liens multiples impliquant le recours (ou le renoncement) à des liens anciens et nouveaux (familiaux, associatifs, y compris religieux et politiques) à différents niveaux (professionnel, personnel, institutionnel) et, d’autre part, la diversité des figures d’entrepreneures sociales, qui révèle des chemins multiples et corrélés d’émancipation négociée.

Numéro de revue:

362

Année de publication:

2021

Auteur(s):

Sadio Ba Gning

Les relations dialectiques entre l’entrepreneuriat social et l’ESS au Maroc

Rédaction — Sun, 11 Apr 2021 14:43:00 +0000

Le développement de l’entrepreneuriat social, dans son acception dominante d’origine anglo-saxonne (social entrepreneurship), divise parmi ceux qui défendent une pluralité des formes d’entreprendre : peut-il (re)dynamiser le secteur de l’ESS, ou bien s’agit-il d’une énième réinvention du capitalisme ? De telles positions gagnent à être étayées par des analyses contextualisées, ce que l’auteur réalise dans cet article à partir d’une enquête conduite au Maroc dans les années 2010, montrant que l’entrepreneuriat social y a d’emblée été bien plus proche du modèle porté par la start-up que de celui de l’entreprise sociale. Les « entrepreneurs sociaux » marocains témoignent ainsi d’une vision peu critique du capitalisme, bien que la recherche d’utilité sociale soit au cœur de leur engagement. Si, paradoxalement, cela participe à la marginalisation des structures de l’ESS, cet attrait pour le « social » pourrait être favorable à l’émergence de pratiques plus solidaires.

Numéro de revue:

360

Année de publication:

2021

Auteur(s):

Quentin Chapus

Vidéo Centenaire Recma "Quelle économie et quelle société voulons-nous demain ?"

Anonymous — Mon, 22 Feb 2021 08:29:56 +0000

"Quelle économie et quelle société voulons-nous demain ?

L'économie sociale et solidaire en devenir"

Ruses de riches. Pourquoi les riches veulent maintenant aider les pauvres et sauver le monde

Anonymous — Thu, 14 Jan 2021 09:39:31 +0000

Jean-François Draperi, Payot, 2020, 336 pages

Ruses de riches. Pourquoi les riches veulent maintenant aider les pauvres et sauver le monde

Anonymous — Thu, 14 Jan 2021 08:55:51 +0000

Jean-François Draperi, Payot, 2020, 336 pages

Médiations catholiques en Europe du Sud. Les politiques invisibles du religieux

Anonymous — Sun, 12 Apr 2020 08:54:42 +0000

Xavier Itçaina, 2019, 269 pages, Presses universitaires de Rennes

L’entrepreneuriat social à Sidi Bouzid, un modèle de développement alternatif ? Le cas de Lingare Sidi Bouzid

Rédaction — Mon, 07 Oct 2019 14:10:54 +0000

En Tunisie, l’Économie Sociale et Solidaire (ESS) s’est imposée comme une variable incontournable du redressement économique post-révolutionnaire. A Sidi Bouzid, Lingare est une association qui promeut l’Entrepreneuriat Social, un secteur qui revêt une importance particulière pour les gouvernorats de l’intérieur de la Tunisie, dans un contexte socio-économique difficile. Ce travail met en perspective la multiplicité des paradoxes auxquels les acteurs font face. Il s’agit ici de déconstruire le sens qu’a la notion d’alternative de développement dans le contexte de Sidi Bouzid, pour mieux rendre compte de sa singularité : en rupture avec les modes de développement de l’ancien pouvoir, les acteurs revendiquent la diversité économique y compris par l’appropriation et l’arrangement d’outils orthodoxes.

Numéro de revue:

354

Année de publication:

2019

Auteur(s):

Julien Dutour, Hassan Hajbi

Entreprises sociales et entrepreneuriat social : émergence et enjeux de nouveaux modèles

Anonymous — Mon, 08 Jul 2019 08:35:13 +0000

« Entreprise sociale », « entrepreneurs sociaux » : ces termes appartiennent désormais aux discours et orientations des politiques publiques nationales et internationales, et traduisent dans certains cercles de grandes espérances en matière de progrès pour la société. Cet article expose les raisons qui ont présidé à l’émergence de ce phénomène et de ces notions, qui s’inscrivent dans une dynamique plus large de promotion des valeurs du monde de l’entreprise (I). Plusieurs facteurs se sont avérés particulièrement favorables à la montée en puissance de l’idée d’entreprise sociale (II). Selon le sens que l’on donne à un phénomène qui apparaît comme ambivalent, l’impact qu’il est susceptible d’avoir sur les entreprises de l’économie sociale (et plus généralement sur la conception générale de l’entreprise, voire la société dans son ensemble) peut s’avérer très différent (III).

Numéro de revue:

353

Année de publication:

2019

Auteur(s):

Henri Nogues

Date limite pour l’appel à contributions « L’entrepreneuriat social : quel modèle de développement pour l’Afrique ? »

Anonymous — Thu, 17 Jan 2019 11:32:29 +0000

19 janvier : Date limite pour l’appel à contributions pour un numéro spécial de la Revue africaine du management sur le thème : « L’entrepreneuriat social : quel modèle de développement pour l’Afrique ? »

ESS et entreprise sociale dans le contexte vietnamien

Rédaction — Thu, 29 Dec 2016 13:29:26 +0000

Cet article apporte un éclairage sur l’évolution des entreprises sociales au Vietnam. Pour cela, il présente quatre modèles d’entreprises sociales, à savoir les coopératives, les entreprises sociales fondées et dirigées par des entrepreneurs sociaux, les entreprises sociales incubées par des intermédiaires professionnels et les entreprises sociales transformées à partir d’ONG locales. Ces quatre modèles présentent des caractéristiques différentes concernant leur mission sociale, leurs finances et leur gouvernance. Alors que l’Etat joue un rôle mineur dans la réglementation du statut légal des entreprises sociales, les entrepreneurs sociaux, les intermédiaires professionnels et le marché sont les trois principaux leviers pour le développement du secteur de l’entreprise sociale.

Numéro de revue:

342

Année de publication:

2016

Auteur(s):

Pham Vu Thang

Conférence internationale : innovation sociale, ESS, entrepreneuriat social - Paris - 14-15/01/2015

Anonymous — Tue, 25 Nov 2014 15:02:57 +0000

Innovation sociale, ESS, entrepreneuriat social : de la perspective internationale aux actions locales.

Cahier ESS de l'Humanité du 3 mars 2014 : sexisme et Europe, pas de quoi pavoiser...

Rédaction — Wed, 05 Mar 2014 14:29:57 +0000

L'Humanité poursuit la publication de ses très bons cahiers "économie sociale". Au sommaire le 3 mars 2014 : le sexisme dans l'ESS et une tribune de M.-C. Vergiat, députée européenne du Front de Gauche, sur les enjeux européens de l'ESS.

Les équipes associatives, entre rationalité en valeur et entrepreneuriat social

Anonymous — Wed, 06 Nov 2013 10:56:55 +0000

La gestion des associations intègre traditionnellement des formes de rationalité en valeur. L’entrepreneuriat social se présente quant à lui comme une démarche réformatrice, plus pragmatique, orientée vers la maximisation de la finalité sociale. Son introduction par un ou plusieurs membres de l’équipe associative a souvent pour effet de diviser et de déstabiliser cette dernière. Sur la base de trente-quatre entretiens semi-directifs, nos données montrent que l’ascendant de l’entrepreneuriat social sur la rationalité en valeur n’est pas une fatalité. La vision retenue entre ces deux approches de la gestion se reconstruit de façon relativement rapide et irréversible dans les discussions, mais aussi et surtout dans l’action. Ces moments d’« équivoque » font évoluer les équipes avec une pluralité de visions, se questionnant mutuellement dans leurs fondements et dans leurs pratiques.

Numéro de revue:

330

Année de publication:

2013

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recma330_088106.pdf	1.78 Mo

Auteur(s):

Patrick Valéau, Hassen Parak et Pierre Louart