L’Union de syndicats et groupements d’employeurs représentatifs dans l’économie sociale (Usgeres), le Conseil national des chambres régionales de l’économie Sociale (CNCRES), la Macif et Chorum viennent de signer un protocole de coopération dont l’objectif est de créer de déployer « un socle de formation à la fonction employeur dans les territoires ».

Bertrand Delanoë, maire de Paris, et Alain Philippe, président de la Fondation Macif ont inauguré le 15 décembre  2011 la première Accorderie de France au coeur d’un quartier politique de la Ville dans le 19e arrondissement.

Numero de revue : 321   Année de publication : 2011   Auteurs : Juliette Weber

Agir pour une économie équitable propose dans sa dernière livraison de mai-juin, entre autres analyses intéressantes (notamment le bilan des Etats Généraux de l'ESS et le surendettement bancaire), un intéressant panorama de la parité dans les grosses banques coopératives et mutuelles françaises. 

Et pourquoi ne pas tirer partie de ce qui se fait ailleurs ? Plus qu’une réalité française, l’économie sociale et solidaire se vit pleinement à travers le monde. La MACIF vous propose de venir découvrir comment elle existe et se développe dans différents endroits du globe, suivant l’adage « Penser global pour agir local…».

la Coopérative RENCONTRES SOCIALES, avec l'OCIRP et la FEGAPEI, en partenariat avec CHORUM, la MACIF et la MAIF et avec le concours du Groupe SOS, du réseau GESAT et de la Scop ORQUE organise une rencontre professionnelle sur le thème : "Handicap : bonnes pratiques de l’ESS et engagement des partenaires sociaux" le le 30 mars, à l'Usine (Saint- Denis).

Le 23 juin 2011, la Macif accueillait à Paris une rencontre, organisée par l’Escem, le Cnam, le Ciriec France et le Riodd (Réseau international sur les organisations et le développement durable), autour d’Elinor Ostrom, prix Nobel d’économie 2009, pour ses travaux sur les « biens communs » (voir l’éditorial du numéro 314 de la Recma et la note de Luc Bonet dans la Recma n° 320). Une centaine de chercheurs et de dirigeants de l’économie sociale française ont pu initier un échange de vues avec la prestigieuse représentante de l’école de Bloomington à l’occasion de deux tables rondes sur les thèmes « Economie sociale et biens communs, biens immatériels » et « Economie sociale et collectifs auto-organisés, gouvernance et régulation ». Si la fraîcheur de l’économiste, qui interrompit la présentation d’Alain Arnaud, président du Ciriec France, en s’interrogeant sur la « nonlucrativité » de la structure hôte, n’a pas permis d’alléger un programme trop dense, des liens sans aucun doute féconds ont été noués entre des communautés de chercheurs aux préoccupations connexes, mais divergentes du point de vue terminologique et méthodologique.

Le 24 mars, la Macif, la Maif et la Matmut ont officialisé leur rapprochement, d’ici à la fin 2009, au sein d’une société de groupe d’assurance mutuelle (Sgam). Ce statut, créé en 2001, prévoit un organe commun de direction, mais les mutuelles gardent leur identité, les décisions de la Sgam, qui n’exerce pas en propre d’activité d’assurance, ne pouvant être mises en oeuvre qu’après avoir été validées par les mutuelles membres. La création de ce pôle mutualiste par les groupes sera soumise à la consultation et à l’approbation des instances sociales de chaque mutuelle. L’objectif est notamment d’assurer une solidarité financière importante et durable*.

Numero de revue : 312   Année de publication : 2009   Auteurs : Adrien Couret et Arnaud Lacan

Sur le marché français de l’assurance dommages, les sociétés d’assurance mutuelles (SAM) représentent en 2007 25 % des cotisations reçues. Dans quelle mesure les spécificités de forme et de fonctionnement des SAM ainsi que leur appartenance à l’économie sociale expliquent-elles cette position dans un marché hautement concurrentiel? Nous pensons que le modèle mutualiste produit par construction une plus-value favorable au sociétaire-client. Cette plus-value constitue par rapport aux assureurs capitalistes un avantage concurrentiel notable que cet article va s’attacher à qualifier et à démontrer. Partant, les SAM sont contraintes à un constant effort pédagogique auprès de leurs membres. Pour répondre aux attentes de la société, elles doivent en effet se diversifier dans le cadre d’un marché de l’assurance largement décloisonné.