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Entre mutualisme et capitalisme: le modèle de gouvernance hybride du groupe Crédit agricole

Numero de revue : 308   Année de publication : 2008   Auteurs : Julien Batac, Vincent Maymo et Valérie Pallas-Saltiel

Depuis une quinzaine d’années, le secteur bancaire connaît de fortes restructurations tant au niveau national qu’européen. Au coeur de ces bouleversements, la structure spécifique des établissements mutualistes les a jusqu’ici préservés des erreurs commises par certains de leurs concurrents classiques traditionnels. L’article pointe pourtant une dilution des modèles: les valeurs mutualistes se conjuguent aux alternatives capitalistes, faisant ainsi émerger un modèle hybride. Trois critères de qualification de ce modèle sont retenus : couple produit-marché, schéma de gouvernance et mode de financement du développement.

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