concentration

La recomposition du secteur de la santé passe à la vitesse supérieure

Anonymous — Mon, 16 Feb 2015 16:05:52 +0000

Les derniers projets de rapprochement atteignent des tailles inédites. L'ANI accélère le mouvement de consolidation.

La MGEN et Harmonie mutuelle s'apprêtent à fusionner

Anonymous — Mon, 29 Dec 2014 11:20:31 +0000

Début 2015, la Mutuelle Générale de l'Education Nationale (MGEN) et le groupe Harmonie Mutuelle, perçus jusqu'ici comme des rivaux, vont fusionner en vue de la création d'un nouveau groupe mutualiste. C'est ce qu'affirme dans une lettre Joseph Deniaud, président d'Harmonie Mutuelle.

Lire la suite sur le site lecomparateurassurance.com

La constitution de groupes associatifs dans l’insertion par l’activité économique

Rédaction — Wed, 23 Jul 2014 13:39:58 +0000

L’objet de cet article est de traiter de la constitution de groupes associatifs dans le secteur de l’insertion par l’activité économique (IAE), en analysant conjointement la croissance d’entreprises sociales d’insertion et la formation d’alliances interentreprises. Une grille de lecture théorique des modèles canoniques de concentration permet d’explorer deux études de cas. Le premier groupe associatif s’est édifié en valorisant une polycompétence technique et conçoit son expansion par connexion avec les besoins situés et les acteurs des territoires. Le groupe mixte étudié est de plus grande taille que le précédent. Il présente aussi la caractéristique de contrôler des associations et des sociétés. Il couvre ainsi plusieurs axes professionnels de l’IAE, tout en renouvelant ses activités productives par extension à des secteurs innovants.

Numéro de revue:

333

Année de publication:

2014

Auteur(s):

Patrick Gianfaldoni

Mutuelles santé : la généralisation des contrats collectifs vient précipiter le mouvement de consolidation

Rédaction — Thu, 20 Mar 2014 12:10:35 +0000

Avec l’obligation, désormais faite à tous les salariés du privé, d’être couverts par un contrat collectif d’ici au 1er janvier 2016, la recomposition du secteur devrait en effet inévitablement s’accélérer. II y avait encore plus de 800 mutuelles santé en 2007, il n’en restait plus que 512 cinq ans plus tard. Un article de Laurent Thevenin pour les Echos.

Le paysage mutualiste de la fonction publique, par Jacky Lesueur

Rédaction — Mon, 16 Dec 2013 10:30:34 +0000

La Mutualité Fonction Publique (MFP) n’a pas échappé au processus de rapprochement, regroupement ou fusion qui s’est engagé maintenant, depuis de nombreuses années en fait, au sein du mouvement mutualiste. Un billet de Jacky Lesueur (Miroir Social) dans les brèves du Ciriec de décembre 2013.

Ph. Mangin (Coop de France) interpelle B. Hamon et S. le Foll

Rédaction — Thu, 12 Dec 2013 14:08:25 +0000

Philippe Mangin, président de Coop de France, a présenté les chiffres de la coopération agricole lors d’une conférence de presse et a vertement interpellé le ministre de l'ESS et de la consommation comme celui de l'agriculture. Un article de Sylvain Aubril sur lsa.com le 11/12/13.

La mutuelle de la Justice décide de rejoindre AG2R La Mondiale

Rédaction — Tue, 02 Jul 2013 09:05:50 +0000

Les réflexions étaient engagées depuis quelques mois à l'occasion de son assemblée générale, des 13 et 14 juin derniers, la Mutuelle du Ministère de la Justice a finalement choisi de se rapprocher du groupe AG2R La Mondiale. Un article de Jacky Lesueur pour Miroir Social.

Mutuelles santé : les grandes manoeuvres

Rédaction — Tue, 04 Jun 2013 14:21:42 +0000

Le conseil d'administration de la Mutuelle du Ministère de la Justice (MMJ, 150 000 personnes protégées, 70 millions d'euros de cotisations) vient de décider de rejoindre AG Mut, le pôle mutualiste d'AG2R La Mondiale. Il s'agit pour la mutuelle de faire face aux futures normes de Solvabilité II et d'asseoir son développement. La MGET (Mutuelle Générale Environnement et Territoires, 227 000 personnes protégées, 204 millions d'euros de cotisations) travaille, elle, à un rapprochement avec la MGEN (Mutuelle générale de l'éducation nationale). Les liens entre les deux mutuelles sont déjà étroits, notamment au travers d'Istya (Actualités, Recma n°321) le groupe qui rassemble plusieurs mutuelles de la fonction publique. La Mutuelle de l'Industrie du Pétrole (MIP, 232 000 personnes protégées, 181 millions d'euros de cotisations) se prépare elle à entrer dans l'union de groupe mutualiste Humanis, que vient de quitter la Mutuelle Humanis Familiale. En mai, la Macif, par exemple, indiquait être en discussions avancées « pour intégrer au moins une très grosse mutuelle d'entreprise » au sein de son pôle santé.

Durum : Deux coopératives veulent créer un monopole sur le blé dur

Rédaction — Wed, 28 Nov 2012 10:25:49 +0000

La Coordination Rurale et l'Organisation des Producteurs de Grains s'inquiètent de la naissance de Durum, nouvelle structure qui regroupe les grandes coopératives des principales zones de production du blé dur en France. Dans ce système qui tend vers le monopole, les agriculteurs risquent encore d'être les dindons de la farce ! Un article de la coordination rurale

Grandir, oui, mais comment ? Analyse de la concentration par fusions des coopératives vinicoles du Languedoc-Roussillon

Anonymous — Tue, 23 Oct 2012 13:12:50 +0000

Les coopératives représentent un vecteur important de structuration de certaines filières agricoles et agroalimentaires en France depuis près d’un siècle. Dès le début des années 90, une accélération du mouvement de concentration entre coopératives agricoles est observée. L’objet de notre travail est d’analyser le processus de rapprochement (par fusion et acquisition) des coopératives agricoles. Le suivi de quatorze opérations de fusion de coopératives vinicoles du Languedoc-Roussillon entre 2004 et 2010 constitue notre application empirique. Les principaux résultats indiquent qu’il existe différents types de « processus » de fusion : certaines sont menées dans l’urgence, sans aucune stratégie que la sauvegarde d’exploitations en difficulté, alors que d’autres répondent à des injonctions des politiques locales ; enfin, d’autres encore reposent sur de véritables projets stratégiques d’entreprise permettant de trouver des synergies entre les structures coopératives engagées.

Numéro de revue:

326

Année de publication:

2012

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recma326_045063.pdf	710.48 Ko

Auteur(s):

Louis-Antoine Saïsset et Foued Cheriet

Ce que nous enseignent les statistiques nationales françaises sur les évolutions de la coopération agricole

Anonymous — Tue, 23 Oct 2012 12:30:16 +0000

Cet article vise à analyser, à partir des données statistiques, les mutations majeures des coopératives agricoles, pour comprendre en quoi la course à la taille va conduire ces dernières à poursuivre leurs évolutions organisationnelles. Nous mobilisons une approche par le périmètre coopératif, qui utilise les enquêtes statistiques nationales pour 1995, 2000 et 2005, afin de prendre en compte l’ensemble des entreprises coopératives et de leurs filiales. Les résultats soulignent le développement des groupes coopératifs avec une distinction entre le secteur des industries agroalimentaires (IAA) et celui du commerce de gros. Mais les liens de contrôle partagé et minoritaires entre les entreprises révèlent le développement de nouvelles formes d’alliance et de partenariat, tant à l’aval qu’à l’amont des filières. Ces évolutions questionnent alors les sources de données disponibles sur leur disposition à prendre en compte ces phénomènes.

Numéro de revue:

326

Année de publication:

2012

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recma326_029044.pdf	1.23 Mo

Auteur(s):

Maryline Filippi, Olivier Frey et Stéphanie Peres

La course à la taille est-elle inéluctable dans l’économie sociale ?

Anonymous — Tue, 23 Oct 2012 12:21:53 +0000

La course à la taille est-elle inéluctable dans l’économie sociale ? Telle était la question proposée à la réflexion et mise en débat par l’équipe de l’Association pour le développement de la documentation sur l’économie sociale (Addes, www.addes.asso.fr) lors de son XXIVe colloque, en 2012. Il s’agissait bien d’une question transversale à l’ensemble des familles de l’économie sociale. Pour les mutuelles de santé, certaines prévisions actuelles envisagent une division par deux de leur nombre entre 2005 et 2015. Pour les coopératives agricoles, la division de leur nombre par deux a déjà eu lieu depuis 1965. Si les associations semblent faire exception – notamment dans le secteur sanitaire et social, où les associations employeurs sont passées de 29 000 en 2000 à plus de 33 000 en 2010 (Bazin et al., 2011) –, il faut aussi observer avec Viviane Tchernonog (2011) qu’actuellement près d’une création d’association sur cinq se réalise à partir d’associations déjà existantes.

Numéro de revue:

326

Année de publication:

2012

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recma326_024028.pdf	654.49 Ko

Auteur(s):

Henry Noguès

Mutuelles santé: "la course à la taille n'est pas une fatalité"

Rédaction — Thu, 11 Oct 2012 11:35:21 +0000

Philippe Mixe, président de la FNIM, défend un modèle de mutuelle "à taille humaine". Il s'insurge contre les concentrations, les accords de branches en assurance santé et les nouvelles normes Solvabilité 2. Le Président de la fédération nationale indépendante des mutuelles défend une autre idée de la mutualité. Lors d'un rendez-vous avec la presse mercredi 10 octobre, il s'est fait le défenseur des petites mutuelles. La fédération que Philippe Mixe préside, regroupe en effet une trentaine de mutuelles santé qui ensemble couvrent 1,5 millions de personnes protégées.

Les banques coopératives dans le jeu capitaliste mondial

Anonymous — Fri, 10 Apr 2009 16:28:08 +0000

Cet article décrit le contexte international de concentration et de globalisation financières auquel sont aujourd'hui confrontées les banques coopératives françaises. Ce sont d'abord les évolutions du secteur bancaire au cours du XXe siècle dans ce pays qui sont présentées. Interventionnisme d'Etat et rôle important des banques coopératives caractérisent ce secteur avant les années 90. La tendance à la libéralisation et à la déréglementation financière au niveau mondial va donner naissance à de nouvelles stratégies bancaires: opérations permettant une complémentarité entre banque et assurance, recherche de marchés captifs à l'étranger, concentration financière par le biais d'alliances et défrisions. Les banques coopératives ne sont pas en reste dans ces mouvements, tant les enjeux sont importants. Mais quels sont les risques ?

Numéro de revue:

277

Année de publication:

2000

Auteur(s):

Maurice Parodi

Les coopératives agricoles. Un atout pour la pérennité de l’agriculture dans la mondialisation

Rédaction — Sun, 01 Mar 2009 18:09:45 +0000

La coopération agricole a connu de profondes mutations dans les quarante dernières années. L’article rappelle les fondements historiques et juridiques des coopératives agricoles, ainsi que la place importante qu’elles occupent aujourd’hui dans la vie économique. Quelles sont les politiques financières déployées ? Quelles stratégies de développement – concentration, intégration verticale, diversification, internationalisation – les coopératives ont-elles mises en oeuvre ? Des groupes coopératifs complexes ont vu le jour, s’appuyant sur des filiales de statuts non coopératifs et des alliances avec des entreprises capitalistes. L’auteur analyse les conséquences de ces mutations, tant pour les adhérents qu’en termes d’efficacité de la coopérative.

Numéro de revue:

307

Année de publication:

2008

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307_046057.pdf	195.31 Ko

Auteur(s):

René Mauget