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Programme de recherche en ESS 2011-2012 du Ciriec France

Le CIRIEC-France, répondant à la vocation du CIRIEC, de promouvoir l’Economie sociale et l’Economie publique par les études et les publications, développe depuis quelques années un "Groupe de Recherche" sur l’Economie sociale. Animé par Marcel Caballero, il associe notamment Danièle Demoustier et Nadine Richez-Battesti (toutes deux membres du comité de rédaction de la Recma) et permet de mettre à disposition des mouvements des réflexions approfondies comme ce programme que nous publions sur "Les innovations organisationnelles dans l’ESS : entre rationalisation et structuration".

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Coop de France publie le guide des restructurations en coopératives agricoles

Ce guide a pour objectif d’aider les coopératives qui envisagent des opérations de restructurations en leur fournissant une information claire et complète qui intègre les dernières dispositions législatives et réglementaires. Ordonné autour de quatre domaines : juridique, fiscal, comptable, social, ce guide est un appui nécessaire de la conception d’un projet à la réalisation finale d’une opération de restructuration.

 

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Les enjeux des mutations récentes des groupes bancaires coopératifs français

Numero de revue : 301   Année de publication : 2006   Auteurs : Ory J.-N. Gurtner E. Jaeger M.

"Les réseaux coopératifs bancaires français ont connu depuis les années 90 de profondes mutations ; résultant à la fois de contraintes et d’opportunités, elles se sont traduites tant par des restructurations internes que par des opérations de croissance externe. L’article montre une transformation en groupes tournés vers la banque universelle, mais hybrides, puisque l’on y trouve des structures coopératives et des structures à forme de sociétés par actions. Cette hybridation des groupes coopératifs n’est pas sans poser des problèmes à terme, relatifs à la détermination des objectifs du groupe et de ses entités, au conflit pour le partage de la valeur créée et du pouvoir, et à l’émergence potentielle d’une concurrence entre entités d’un même groupe. Plus généralement, cette mutation entraîne un déplacement des équilibres entre les différentes parties prenantes : managers, employés, administrateurs et sociétaires, et désormais aussi actionnaires.

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