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    <title>OMC</title>
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    <title>Les coopératives agroalimentaires face aux enjeux de la mondialisation : l’internationalisation des coopératives constitue-t-elle une solution ?</title>
    <link>http://www.recma.org/article/les-cooperatives-agroalimentaires-face-aux-enjeux-de-la-mondialisation-linternationalisation</link>
    <description>&lt;div class=&quot;field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;p&gt;Quelles stratégies les coopératives agroalimentaires adoptent-elles face à la mondialisation ? Après une présentation du cadre conceptuel et du contexte de la mondialisation, l’auteur exploite d’une part des enquêtes réalisées depuis 1969 sur l’internationalisation des coopératives, d’autre part une banque de données sur les mouvements à l’international des entreprises agroalimentaires françaises de 1996 à 2003. Sur la dernière période, les coopératives sont moins présentes à l’international que les entreprises capitalistes – respectivement 20 % et 50 % des opérations hors de France – et l’Europe concentre l’essentiel des mouvements. Datant de la fin des années 60, ce développement à l’international, qui privilégie la franchise et la filialisation, est principalement porté par onze groupes coopératifs. L’article propose une analyse qualitative de la démarche de ces groupes ainsi qu’une analyse par secteurs d’activité. Entre valeur pour l’usager et valeur pour l’actionnaire, les arbitrages sont souvent complexes. Les politiques publiques devront aussi considérer le fait que les coopératives jouent un rôle clé pour le maintien d’activités sur un territoire, comme en témoigne l’élargissement de leur périmètre en France.&lt;/p&gt;
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 &lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;span class=&quot;file&quot;&gt;&lt;img class=&quot;file-icon&quot; alt=&quot;PDF icon&quot; title=&quot;application/pdf&quot; src=&quot;/modules/file/icons/application-pdf.png&quot; /&gt; &lt;a href=&quot;http://www.recma.org/sites/default/files/Agricultural_And_Food-Processing_Cooperatives_Faced_With_The_Challenges_Of_GlobalizationIs_Internationalization_A_Solution.pdf&quot; type=&quot;application/pdf; length=132022&quot; title=&quot;Agricultural_And_Food-Processing_Cooperatives_Faced_With_The_Challenges_Of_GlobalizationIs_Internationalization_A_Solution.pdf&quot;&gt;Agricultural_And_Food-Processing_Cooperatives_Faced_With_The_Challenges_Of_GlobalizationIs_Internationalization_A_Solution.pdf&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;128.93 Ko&lt;/td&gt; &lt;/tr&gt;
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     <pubDate>Fri, 10 Apr 2009 16:28:34 +0000</pubDate>
 <dc:creator>Rédaction</dc:creator>
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    <title>Les coopératives agricoles face à l’internationalisation et à la mondialisation des marchés</title>
    <link>http://www.recma.org/article/les-cooperatives-agricoles-face-linternationalisation-et-la-mondialisation-des-marches</link>
    <description>&lt;div class=&quot;field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;p&gt;Les coopératives agricoles françaises sont confrontées depuis plusieurs décennies à un changement radical de leur environnement, des évolutions de la politique agricole commune en passant par la concentration croissante de la grande distribution. Cet article examine leurs évolutions organisationnelles au regard des stratégies qu’elles déploient pour faire face aux contraintes réglementaires et concurrentielles. Les coopératives ont modifié leur organisation en se complexifiant sous forme de groupes d’entreprises ou en diversifiant leurs activités. Au-delà des stratégies de concentration, elles ont développé des stratégies d’intégration verticale, de diversification et d’internationalisation. De nouveaux défis se posent alors aux coopératives agricoles. Si l’essor des coopératives ne peut désormais plus faire abstraction de la prise en compte du consommateur, l’article montre qu’elles doivent concilier les tensions liées à leur insertion sur les marchés et les territoires dans la perspective du maintien du pouvoir de l’adhérent propriétaire, de la gestion de la volatilité des marchés et du développement durable.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field field-name-field-numrevue field-type-number-integer field-label-inline clearfix&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-label&quot;&gt;Numéro de revue:&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;310&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field field-name-field-date field-type-date field-label-inline clearfix&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-label&quot;&gt;Année de publication:&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;span class=&quot;date-display-single&quot;&gt;2009&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field field-name-upload field-type-file field-label-hidden&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;div class=&quot;table-responsive&quot;&gt;
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     <pubDate>Sun, 01 Mar 2009 18:13:20 +0000</pubDate>
 <dc:creator>Rédaction</dc:creator>
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