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    <title>mondialisation</title>
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    <title>Modèles coopératifs asiatiques émergents et recherche coopérative</title>
    <link>http://www.recma.org/article/modeles-cooperatifs-asiatiques-emergents-et-recherche-cooperative</link>
    <description>&lt;div class=&quot;field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Les coopératives asiatiques se caractérisent par une grande diversité de tailles et de niveaux de développement, et par la vitesse à laquelle se transforment leur structure, leur gouvernance et leurs finances dans un contexte institutionnel en évolution dans le sillage de la mondialisation et de la numérisation. L’auteur expose d’abord brièvement l’historique d’un siècle de coopération asiatique, qui a commencé au début du XX e siècle par l’imitation des modèles occidentaux. Il analyse ensuite les caractéristiques saillantes des coopératives asiatiques et décrit l’émergence de quelques modèles coopératifs spécifiques à l’Asie. Enfin, il présente le réseau naissant de la recherche sur les coopératives asiatiques.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;(Texte traduit de l’anglais par Patricia Toucas-Truyen)&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field field-name-field-numrevue field-type-number-integer field-label-inline clearfix&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-label&quot;&gt;Numéro de revue:&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;364&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field field-name-field-date field-type-date field-label-inline clearfix&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-label&quot;&gt;Année de publication:&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;span class=&quot;date-display-single&quot;&gt;2022&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field field-name-field-auteur field-type-text field-label-inline clearfix&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-label&quot;&gt;Auteur(s):&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;Akira Kurimoto&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;</description>
     <pubDate>Tue, 14 Jun 2022 15:49:15 +0000</pubDate>
 <dc:creator>Rédaction</dc:creator>
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    <title>Rendez-vous de l’ESS de l&#039;Humanité : l&#039;ESS, un atout pour une autre mondialisation</title>
    <link>http://www.recma.org/actualite/rendez-vous-de-less-de-lhumanite-less-un-atout-pour-une-autre-mondialisation</link>
    <description>&lt;div class=&quot;field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Le &quot;Rendez-vous de l’économie sociale et solidaire&quot;, édité par &lt;a href=&quot;http://recma.org/taxonomy/term/2515&quot;&gt;l’Humanité &lt;/a&gt;est consacré ce mois ci à la dimension internationale de l&#039;ESS, suite aux dernières &lt;a href=&quot;http://recma.org/node/3747&quot;&gt;Rencontres du Mont Blanc&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;</description>
     <pubDate>Wed, 04 Dec 2013 11:22:29 +0000</pubDate>
 <dc:creator>Rédaction</dc:creator>
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    <title>Entre Scop et multinationale, le combat de salariés savoyards</title>
    <link>http://www.recma.org/actualite/entre-scop-et-multinationale-le-combat-de-salaries-savoyards</link>
    <description>&lt;div class=&quot;field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;L’histoire a tout d’une fable sur la mondialisation. Mais, pour le malheur des quarante-deux salariés qui la vivent, elle est bien réelle. Mardi, le tribunal de commerce d’Annecy leur a signifié qu’il approuvait la reprise de leur entreprise, SET, installée en Savoie et spécialisée dans des composants électroniques de pointe, par la multinationale américano-singapourienne KnS. Au détriment d’un projet de société coopérative (Scop) soutenu par l’Etat, qui a fait appel de la décision. Un article de  &lt;a href=&quot;http://www.liberation.fr/economie/2012/11/08/entre-scop-et-multinationale-le-combat-de-salaries-savoyards_859020&quot;&gt;DOMINIQUE ALBERTINI pour Libération du 8/11/12.&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;</description>
     <pubDate>Sat, 10 Nov 2012 18:26:47 +0000</pubDate>
 <dc:creator>Rédaction</dc:creator>
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    <title>MSH Paris Nord: appel à projets 2012, jusqu&#039;au 3 octobre</title>
    <link>http://www.recma.org/actualite/msh-paris-nord-appel-projets-2012-jusquau-3-octobre</link>
    <description>&lt;div class=&quot;field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Depuis 2004, la Maison des sciences de l’Homme Paris Nord, Unité de Service et de Recherche n3258 associant le CNRS et les universités Paris 8 et Paris 13, &lt;a href=&quot;http://www.mshparisnord.fr/images/stories/actualite/pdf/appel-mshpn-2012.pdf&quot;&gt;lance un appel annuel à projets sur des  problématiques correspondant à ses axes et thèmes,&lt;/a&gt; sur la base des recommandations de son Conseil  scientifique, en fonction des programmes antérieurs et au vu des priorités de la recherche aux plans  national et international. Conformément à ses missions, la Maison vise par cet appel à susciter et à  accompagner  des  programmes d’un  haut niveau scientifique répondant aux trois critères de  l’interdisciplinarité, de l’interinstitutionnalité et de l’internationalité prescrits par la Charte du Réseau  national des Maisons des sciences de l’Homme . Ainsi la MSH a-t-elle labellisé et soutenu à ce jour près de 300 programmes d’une durée de deux ans.  Extraits des axes interressant l&#039;ESS.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;</description>
     <pubDate>Wed, 22 Aug 2012 11:34:44 +0000</pubDate>
 <dc:creator>Rédaction</dc:creator>
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    <title>Première conférence mondiale de recherche en économie sociale du Ciriec, Victoria, oct 2007</title>
    <link>http://www.recma.org/actualite/premiere-conference-mondiale-de-recherche-en-economie-sociale-du-ciriec-victoria-oct-2007</link>
    <description>&lt;div class=&quot;field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;p&gt;D’une entrevue entre Ian Mac Pherson et Bernard Thiry, fin 2005, a émergé l’idée de co-organiser au Canada anglophone avec le Ciriec une conférence internationale sur l’économie sociale, la première du genre, l’internationalité plus ancienne de l’Alliance coopérative internationale (ACI) se limitant aux seules coopératives. Ian Mac Pherson est directeur du British Columbia Institute for co-operative studies et directeur du Centre canadien d’économie sociale, Bernard Thiry dirige le Ciriec international à Liège. &lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;</description>
     <pubDate>Wed, 06 May 2009 08:16:56 +0000</pubDate>
 <dc:creator>Rédaction</dc:creator>
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    <title>Les coopératives agroalimentaires face aux enjeux de la mondialisation : l’internationalisation des coopératives constitue-t-elle une solution ?</title>
    <link>http://www.recma.org/article/les-cooperatives-agroalimentaires-face-aux-enjeux-de-la-mondialisation-linternationalisation</link>
    <description>&lt;div class=&quot;field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;p&gt;Quelles stratégies les coopératives agroalimentaires adoptent-elles face à la mondialisation ? Après une présentation du cadre conceptuel et du contexte de la mondialisation, l’auteur exploite d’une part des enquêtes réalisées depuis 1969 sur l’internationalisation des coopératives, d’autre part une banque de données sur les mouvements à l’international des entreprises agroalimentaires françaises de 1996 à 2003. Sur la dernière période, les coopératives sont moins présentes à l’international que les entreprises capitalistes – respectivement 20 % et 50 % des opérations hors de France – et l’Europe concentre l’essentiel des mouvements. Datant de la fin des années 60, ce développement à l’international, qui privilégie la franchise et la filialisation, est principalement porté par onze groupes coopératifs. L’article propose une analyse qualitative de la démarche de ces groupes ainsi qu’une analyse par secteurs d’activité. Entre valeur pour l’usager et valeur pour l’actionnaire, les arbitrages sont souvent complexes. Les politiques publiques devront aussi considérer le fait que les coopératives jouent un rôle clé pour le maintien d’activités sur un territoire, comme en témoigne l’élargissement de leur périmètre en France.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field field-name-field-numrevue field-type-number-integer field-label-inline clearfix&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-label&quot;&gt;Numéro de revue:&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;297&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field field-name-field-date field-type-date field-label-inline clearfix&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-label&quot;&gt;Année de publication:&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;span class=&quot;date-display-single&quot;&gt;2005&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field field-name-upload field-type-file field-label-hidden&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;div class=&quot;table-responsive&quot;&gt;
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     <pubDate>Fri, 10 Apr 2009 16:28:34 +0000</pubDate>
 <dc:creator>Rédaction</dc:creator>
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  </item>
  <item>
    <title>L’économie solidaire entre le local et le global : l’exemple de la microfinance</title>
    <link>http://www.recma.org/article/leconomie-solidaire-entre-le-local-et-le-global-lexemple-de-la-microfinance</link>
    <description>&lt;div class=&quot;field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;p&gt;La microfinance, au coeur de cet article, recouvre des services financiers destinés à des populations en marge de la finance dite formelle, caractérisés par des montants unitaires faibles, qui sont souvent envisagés dans leur dimension locale. A l’instar de l’ensemble des initiatives d’économie solidaire, la légitimité et l’efficacité de la microfinance supposent un ancrage territorial fort. Les auteurs montrent toutefois que, plus que d’autres éléments constitutifs de l’économie solidaire, la microfinance est mondialisée, au sens où des modèles analogues se rencontrent dans les régions les plus diverses du globe. Les dispositifs de microfinance sont à l’échelle planétaire des supports de flux de techniques, d’informations et de capitaux qui relient des instances et des institutions diverses. ONG locales, ONG internationales, fondations et groupes de pression institués, gouvernements locaux, nationaux et fédéraux et institutions de coopération bilatérales et multilatérales contribuent à une dynamique d’hybridation des ressources.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field field-name-field-numrevue field-type-number-integer field-label-inline clearfix&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-label&quot;&gt;Numéro de revue:&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;296&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field field-name-field-date field-type-date field-label-inline clearfix&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-label&quot;&gt;Année de publication:&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;span class=&quot;date-display-single&quot;&gt;2005&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field field-name-upload field-type-file field-label-hidden&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;div class=&quot;table-responsive&quot;&gt;
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     <pubDate>Fri, 10 Apr 2009 16:28:33 +0000</pubDate>
 <dc:creator>Rédaction</dc:creator>
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  </item>
  <item>
    <title>Le grand saut des organisations de producteurs agricoles africaine de la protection sous tutelle à la mondialisation</title>
    <link>http://www.recma.org/article/le-grand-saut-des-organisations-de-producteurs-agricoles-africaine-de-la-protection-sous</link>
    <description>&lt;div class=&quot;field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;p&gt;Dans le contexte de développement étatique qu’a connu l’Afrique subsaharienne des indépendances aux années 80, l’émergence du mouvement coopératif s’est réalisée sous contrôle de l’administration et les fonctions économiques officiellement reconnues et « dévolues » aux organisations de producteurs étaient strictement limitées. Parallèlement, les organisations locales prenaient en charge des actions sociales en s’efforçant de pallier la défaillance des pouvoirs publics. Avec la libéralisation économique et politique et le désengagement des Etats, les organisations de producteurs ont été confrontées brutalement à un nouvel environnement beaucoup plus concurrentiel et instable. Elles doivent cependant relever le défi du transfert de nombreuses fonctions économiques et faire face, dans le même temps, à des demandes sociales croissantes liées à la dégradation de nombreuses situations nationales. Les formes d’organisation de la période actuelle ne font pas référence à un modèle prédéfini, mais dépendent essentiellement des interactions entre les dynamiques propres aux organisations et les changements à l’oeuvre dans leur environnement économique, institutionnel et politique.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field field-name-field-numrevue field-type-number-integer field-label-inline clearfix&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-label&quot;&gt;Numéro de revue:&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;285&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field field-name-field-date field-type-date field-label-inline clearfix&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-label&quot;&gt;Année de publication:&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;span class=&quot;date-display-single&quot;&gt;2002&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field field-name-upload field-type-file field-label-hidden&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;div class=&quot;table-responsive&quot;&gt;
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     <pubDate>Fri, 10 Apr 2009 16:28:21 +0000</pubDate>
 <dc:creator>Rédaction</dc:creator>
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  </item>
  <item>
    <title>L’économie sociale et solidaire : une perspective Nord-Sud, discours de clôture</title>
    <link>http://www.recma.org/article/leconomie-sociale-et-solidaire-une-perspective-nord-sud-discours-de-cloture</link>
    <description>&lt;div class=&quot;field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;p&gt;Cette contribution est la retranscription du discours de clôture qu’a tenu Michel Rocard lors de la rencontre « Globalisation de la solidarité » qui se déroulait à Québec du 9 au 12 octobre. Revenant sur l’unification des mouvements coopératifs, mutualistes et associatifs au sein de l’économie sociale, il précise les trois dynamiques essentielles de cette économie : la production de services, la volonté collective d’insérer professionnellement et socialement les populations exclues du marché du travail et la création d’activités sur des territoires défavorisés. Michel Rocard développe ensuite quelques thèmes centraux pour l’économie sociale et solidaire : le développement local, le financement de la création d’entreprises sociales et solidaires, le commerce équitable. Au-delà des querelles sémantiques, Michel Rocard plaide pour une recherche systématique de solidarités et de complémentarités entre toutes les initiatives qui partagent les valeurs de la démocratie.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field field-name-field-numrevue field-type-number-integer field-label-inline clearfix&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-label&quot;&gt;Numéro de revue:&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;282&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field field-name-field-date field-type-date field-label-inline clearfix&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-label&quot;&gt;Année de publication:&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;span class=&quot;date-display-single&quot;&gt;2001&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field field-name-upload field-type-file field-label-hidden&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;div class=&quot;table-responsive&quot;&gt;
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     <pubDate>Fri, 10 Apr 2009 16:28:17 +0000</pubDate>
 <dc:creator>Rédaction</dc:creator>
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  </item>
  <item>
    <title>Les coopératives agricoles face à l’internationalisation et à la mondialisation des marchés</title>
    <link>http://www.recma.org/article/les-cooperatives-agricoles-face-linternationalisation-et-la-mondialisation-des-marches</link>
    <description>&lt;div class=&quot;field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;p&gt;Les coopératives agricoles françaises sont confrontées depuis plusieurs décennies à un changement radical de leur environnement, des évolutions de la politique agricole commune en passant par la concentration croissante de la grande distribution. Cet article examine leurs évolutions organisationnelles au regard des stratégies qu’elles déploient pour faire face aux contraintes réglementaires et concurrentielles. Les coopératives ont modifié leur organisation en se complexifiant sous forme de groupes d’entreprises ou en diversifiant leurs activités. Au-delà des stratégies de concentration, elles ont développé des stratégies d’intégration verticale, de diversification et d’internationalisation. De nouveaux défis se posent alors aux coopératives agricoles. Si l’essor des coopératives ne peut désormais plus faire abstraction de la prise en compte du consommateur, l’article montre qu’elles doivent concilier les tensions liées à leur insertion sur les marchés et les territoires dans la perspective du maintien du pouvoir de l’adhérent propriétaire, de la gestion de la volatilité des marchés et du développement durable.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field field-name-field-numrevue field-type-number-integer field-label-inline clearfix&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-label&quot;&gt;Numéro de revue:&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;310&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field field-name-field-date field-type-date field-label-inline clearfix&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-label&quot;&gt;Année de publication:&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;span class=&quot;date-display-single&quot;&gt;2009&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field field-name-upload field-type-file field-label-hidden&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;div class=&quot;table-responsive&quot;&gt;
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     <pubDate>Sun, 01 Mar 2009 18:13:20 +0000</pubDate>
 <dc:creator>Rédaction</dc:creator>
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  <item>
    <title>Facteurs de développement international des coopératives par la franchise: le cas de Yoplait</title>
    <link>http://www.recma.org/article/facteurs-de-developpement-international-des-cooperatives-par-la-franchise-le-cas-de-yoplait</link>
    <description>&lt;div class=&quot;field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;p&gt;Face à la globalisation des marchés et à l’internationalisation des entreprises capitalistes, l’exportation, la franchise, la joint-venture et l’investissement direct constituent les principaux modes de développement possibles entre lesquels une coopérative doit choisir pour étendre son réseau au-delà de son marché national. Alors que l’internationalisation constitue une priorité stratégique pour les coopératives, il est essentiel de comprendre, dans un contexte où la franchise internationale s’affirme comme un mode d’entrée privilégié, quels sont les facteurs organisationnels et environnementaux qui expliquent le choix de ce modèle de développement. Cette problématique est étudiée à travers l’exemple de Yoplait. La société Yoplait, détenue par Sodiaal, premier groupe coopératif laitier français et l’un des tout premiers européens, est la deuxième marque mondiale dans les yaourts, leader dans seize pays (Etats-Unis, Australie…) et présente dans plus de cinquante pays&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field field-name-field-numrevue field-type-number-integer field-label-inline clearfix&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-label&quot;&gt;Numéro de revue:&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;310&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field field-name-field-date field-type-date field-label-inline clearfix&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-label&quot;&gt;Année de publication:&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;span class=&quot;date-display-single&quot;&gt;2009&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field field-name-upload field-type-file field-label-hidden&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;div class=&quot;table-responsive&quot;&gt;
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 &lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;span class=&quot;file&quot;&gt;&lt;img class=&quot;file-icon&quot; alt=&quot;PDF icon&quot; title=&quot;application/pdf&quot; src=&quot;/modules/file/icons/application-pdf.png&quot; /&gt; &lt;a href=&quot;http://www.recma.org/sites/default/files/310_052064.pdf&quot; type=&quot;application/pdf; length=200000&quot; title=&quot;310_052064.pdf&quot;&gt;310_052064.pdf&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;195.31 Ko&lt;/td&gt; &lt;/tr&gt;
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     <pubDate>Sun, 01 Mar 2009 18:12:37 +0000</pubDate>
 <dc:creator>Rédaction</dc:creator>
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  </item>
  <item>
    <title>Entre mutualisme et capitalisme: le modèle de gouvernance hybride du groupe Crédit agricole</title>
    <link>http://www.recma.org/article/entre-mutualisme-et-capitalisme-le-modele-de-gouvernance-hybride-du-groupe-credit-agricole</link>
    <description>&lt;div class=&quot;field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;p&gt;Depuis une quinzaine d’années, le secteur bancaire connaît de fortes restructurations tant au niveau national qu’européen. Au coeur de ces bouleversements, la structure spécifique des établissements mutualistes les a jusqu’ici préservés des erreurs commises par certains de leurs concurrents classiques traditionnels. L’article pointe pourtant une dilution des modèles: les valeurs mutualistes se conjuguent aux alternatives capitalistes, faisant ainsi émerger un modèle hybride. Trois critères de qualification de ce modèle sont retenus : couple produit-marché, schéma de gouvernance et mode de financement du développement. En étudiant le cas du Crédit agricole, qui concentre à lui seul les faits majeurs constatés dans le secteur mutualiste bancaire (internationalisation, entrée en Bourse, croissance externe), les auteurs cherchent à comprendre les conditions d’émergence d’un modèle hybride de gouvernance et les conséquences managériales en termes d’organisation et de contrôle.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field field-name-field-numrevue field-type-number-integer field-label-inline clearfix&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-label&quot;&gt;Numéro de revue:&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;308&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field field-name-field-date field-type-date field-label-inline clearfix&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-label&quot;&gt;Année de publication:&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;span class=&quot;date-display-single&quot;&gt;2008&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field field-name-upload field-type-file field-label-hidden&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;div class=&quot;table-responsive&quot;&gt;
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 &lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;span class=&quot;file&quot;&gt;&lt;img class=&quot;file-icon&quot; alt=&quot;PDF icon&quot; title=&quot;application/pdf&quot; src=&quot;/modules/file/icons/application-pdf.png&quot; /&gt; &lt;a href=&quot;http://www.recma.org/sites/default/files/308_023034.pdf&quot; type=&quot;application/pdf; length=200000&quot; title=&quot;308_023034.pdf&quot;&gt;308_023034.pdf&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;195.31 Ko&lt;/td&gt; &lt;/tr&gt;
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     <pubDate>Sun, 01 Mar 2009 18:10:01 +0000</pubDate>
 <dc:creator>Rédaction</dc:creator>
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  <item>
    <title>Les coopératives agricoles. Un atout pour la pérennité de l’agriculture dans la mondialisation</title>
    <link>http://www.recma.org/article/les-cooperatives-agricoles-un-atout-pour-la-perennite-de-lagriculture-dans-la-mondialisation</link>
    <description>&lt;div class=&quot;field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;p&gt;La coopération agricole a connu de profondes mutations dans les quarante dernières années. L’article rappelle les fondements historiques et juridiques des coopératives agricoles, ainsi que la place importante qu’elles occupent aujourd’hui dans la vie économique. Quelles sont les politiques financières déployées ? Quelles stratégies de développement – concentration, intégration verticale, diversification, internationalisation – les coopératives ont-elles mises en oeuvre ? Des groupes coopératifs complexes ont vu le jour, s’appuyant sur des filiales de statuts non coopératifs et des alliances avec des entreprises capitalistes. L’auteur analyse les conséquences de ces mutations, tant pour les adhérents qu’en termes d’efficacité de la coopérative.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field field-name-field-numrevue field-type-number-integer field-label-inline clearfix&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-label&quot;&gt;Numéro de revue:&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;307&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field field-name-field-date field-type-date field-label-inline clearfix&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-label&quot;&gt;Année de publication:&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;span class=&quot;date-display-single&quot;&gt;2008&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field field-name-upload field-type-file field-label-hidden&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;div class=&quot;table-responsive&quot;&gt;
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     <pubDate>Sun, 01 Mar 2009 18:09:45 +0000</pubDate>
 <dc:creator>Rédaction</dc:creator>
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  <item>
    <title>Les coopératives de pêcheurs. De la solidarité locale à une stratégie de développement</title>
    <link>http://www.recma.org/article/les-cooperatives-de-pecheurs-de-la-solidarite-locale-une-strategie-de-developpement</link>
    <description>&lt;div class=&quot;field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;p&gt;Fortement ancré territorialement, le secteur de la pêche se caractérise par un réseau d’entraide et de solidarité exceptionnel sur lequel prend appui la création des premières coopératives maritimes à la fin du XIXe siècle. L’ancrage local de la coopération maritime se double aujourd’hui d’une présence nationale, au travers de différentes structures qui fédèrent les coopératives de conseil, d’avitaillement, de financement, d’assurances, de commercialisation, concourant à faciliter l’exercice du difficile métier de pêcheur. L’article rappelle les enjeux essentiels définis par la Confédération de la coopération, de la mutualité et du crédit maritimes, qui assure également une représentation à l’échelle européenne et internationale.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field field-name-field-numrevue field-type-number-integer field-label-inline clearfix&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-label&quot;&gt;Numéro de revue:&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;307&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field field-name-field-date field-type-date field-label-inline clearfix&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-label&quot;&gt;Année de publication:&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;span class=&quot;date-display-single&quot;&gt;2008&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field field-name-upload field-type-file field-label-hidden&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;div class=&quot;table-responsive&quot;&gt;
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     <pubDate>Sun, 01 Mar 2009 18:08:33 +0000</pubDate>
 <dc:creator>Rédaction</dc:creator>
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    <title>Les coopératives de commerçants. Le renouvellement des adhérents et l’ouverture internationale</title>
    <link>http://www.recma.org/article/les-cooperatives-de-commercants-le-renouvellement-des-adherents-et-louverture-internationale</link>
    <description>&lt;div class=&quot;field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;p&gt;Les termes de groupement ou de commerce associé sont, dans ce champ, utilisés plus fréquemment que celui de coopérative de commerçants. En effet, les groupements à statut coopératif unique ou dominant représentent 80 % des groupements qui s’appuient sur une participation égalitaire des commerçants. Ces groupements d’indépendants se sont imposés comme une véritable alternative face aux enseignes du commerce intégré. L’article analyse quelques enjeux importants pour le développement des coopératives de commerçants et la pérennisation des réseaux : réussir la transmission d’entreprises, soutenir le financement des adhérents et assurer une ouverture à l’international.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field field-name-field-numrevue field-type-number-integer field-label-inline clearfix&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-label&quot;&gt;Numéro de revue:&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;307&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field field-name-field-date field-type-date field-label-inline clearfix&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-label&quot;&gt;Année de publication:&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;span class=&quot;date-display-single&quot;&gt;2008&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;field field-name-upload field-type-file field-label-hidden&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field-item even&quot;&gt;&lt;div class=&quot;table-responsive&quot;&gt;
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     <pubDate>Sun, 01 Mar 2009 18:08:19 +0000</pubDate>
 <dc:creator>Rédaction</dc:creator>
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