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Prise de décision et coordination des acteurs dans une entreprise démocratique : le cas d'Oxalis , K. Guillermin
INTRODUCTION
Les dernières décennies ont vu éclore, en Europe et en Amérique du Nord et du Sud notamment, des préoccupations nouvelles quant à la question de la prise de décision dans les groupes humains. Blondiaux et Sintomer l'expriment ainsi: « un changement idéologique accompagne les transformations actuelles des pratiques de décision dans les démocraties contemporaines. Il passe par la valorisation constante et systématique de certains thèmes: la discussion, le débat, la concertation, la consultation, la participation, le partenariat, la gouvernance » (2002: 17). Nous interprétons ces transformations comme le symptôme d'une aspiration à dépasser les contradictions et limites de la démocratie représentative.
La mondialisation de l’économie induit-elle un gommage de l’identité mutualiste?
Numero de revue : 315 Année de publication : 2010 Auteurs : Olivier Boned
Lorsque l’on évoque la mondialisation, la crainte majeure pour les coopératives et les mutuelles est celle de leur marginalisation, voire de leur disparition. Leur poids économique contredit cette impression. En outre, un siècle et demi d’histoire a modelé une identité mutualiste forte. Certaines vagues de fond, notamment par la voie de la régulation, homogénéisent néanmoins les pratiques. Mais les dangers du gommage des identités proviennent parfois plus de l’interne que de l’externe. Dans un second temps, l’article s’attache à présenter la mondialisation comme une opportunité de revalorisation et de renforcement de l’identité des coopératives et des mutuelles. Ces organisations n’ont jamais autant parlé d’identité que durant ce dernier demi-siècle et sont dans une voie de promotion mutualiste au travers de thématiques telles que celles de la gouvernance ou de la responsabilité sociale de l’entreprise.
Vers un modèle hybride d’organisation et de gouvernance: une alternative à la banalisation en situation concurrentielle?
Numero de revue : 315 Année de publication : 2010 Auteurs : Nadine Richez-Battesti, Philippe Oswald
"Vers un modèle hybride d'organisation et de gouvernance : une alternative à la banalisation à la banalisation en situation concurrentielle ? une analyse à partir d’un groupe de tourisme social"
Colloque international Gouvernance, Management et Performance des Entreprises de l’ESS. Quelles spécificités? Appel à communication jusqu'au 15 mars 2010
Dates : Jeudi 4 et vendredi 5 novembre 2010
Organisateurs : IAE de l’Université Jean Moulin Lyon 3 et ESDES - Université catholique de Lyon.
Avec la collaboration scientifique du LEFI de l’Université Lumière Lyon 2 et de l’Association pour le Développement de la Documentation sur l’Économie Sociale (ADDES) ainsi que d’Universités étrangères : Chaire de recherche du Canada en économie sociale de l’École des Sciences de la Gestion (ESG) - Université du Québec à Montréal (UQÀM) et Centre d’Économie Sociale, HEC Management School, Université de Liège.
Approche théorique de la gouvernance des organisations non lucratives
Numero de revue : 314 Année de publication : 2009 Auteurs : Bernard Enjolras
Cet article développe une approche théorique de la structure de gouvernance des organisations non lucratives. Celles-ci sont analysées comme structures de gouvernance renforçant la norme de réciprocité (généralisée ou équilibrée) et rendant possible la mutualisation des ressources. Leur structure de gouvernance présente des traits spécifiques relatifs aux finalités formelles de l’organisation, à sa forme de propriété, à ses prétendants résiduels, à ses procédures de prise de décision, à ses formes d’imputabilité, à sa division des pouvoirs, à ses procédures de contrôle, ainsi qu’aux incitations qu’elle génère. Ces traits facilitent l’action collective orientée vers l’intérêt général, l’intérêt mutuel ou l’action tribunitienne.
Gouvernance et intérêt général dans les services sociaux et de santé
CIRIEC (sous la direction de Bernard Enjolras), 2008, PIE-Peter Lang Bruxelles, 265 pages.
Cet ouvrage collectif est le fruit d’une recherche réalisée pendant deux ans au sein d’un groupe du Ciriec international animé par Bernard Enjolras, un des actuels maîtres à penser de l’économie sociale et solidaire. Réconciliant les théories anglo-saxonnes et conventionnalistes, nourri d’expériences vécues en France, aux Etats-Unis et au Québec et bien sûr en Norvège où il dirige l’Institut pour la Recherche Sociale à Oslo, il nous propose ici, dans l’introduction et le chapite1, une contribution originale, qui fera date.
Associations et logiques de marché, la dernière publication de la CPCA
La Conférence permanente des coordinations associatives vient de publier son dernier Vie associative consacrée aux rapports complexes qu'entretiennent les associations avec les logiques de marché, marchés largement suscités et encadrés par la puissance publique (RGPP, Lolf...). De sorte que pour bon nombre d'associations, il est légitime de se demander s'il faut encore parler de financements publics, les subventions ayant cédé la place aux appels à projets qui, sur fonds publics, mettent les associations systématiquement en concurrence avec des entreprises.
Colloque international "Management des coopératives et des mutuelles", Paris 8-10 juillet 2010
Du 8 au 10 juillet 2010 se tiendra à Paris le colloque de l'IFSAM («United Nations of the Academies of Management», www.ifsam2010.org). Il sera présidé par Yvon Pesqueux, Bruno Latour fera une intervention en début de la manifestation et la venue de membre du gouvernement français est prévue pour la clôture.
La plupart des organisations académiques internationales y seront représentées (dont l'Academy of Management), plus de 40 tracks et symposiums sont prévus pour une manifestations mondiale qui pourrait réunir dans les 1000 personnes.
Le commerce indépendant : fin d’une époque ou métier d’avenir ?
Thierry Revol. Glénat, Grenoble, décembre 2008.
Loin des multiples rapports théoriques (et souvent angéliques) sur la gouvernance des entreprises d’économie sociale, le livre de Thierry Revol nous plonge dans son parcours de directeur général de la coopérative de commerçants détaillants Technicien du sport-Twinner.
La gestion participative, une utopie réalisée? L’expérience d’Alexandre Dubois aux aciéries de Bonpertuis
Numero de revue : 313 Année de publication : 2009 Auteurs : Xavier Hollandts