Dates : Jeudi 4 et vendredi 5 novembre 2010

Organisateurs : IAE de l’Université Jean Moulin Lyon 3 et ESDES - Université catholique de Lyon.

Avec la collaboration scientifique du LEFI de l’Université Lumière Lyon 2 et de l’Association pour le Développement de la Documentation sur l’Économie Sociale (ADDES) ainsi que d’Universités étrangères : Chaire de recherche du Canada en économie sociale de l’École des Sciences de la Gestion (ESG) - Université du Québec à Montréal (UQÀM) et Centre d’Économie Sociale, HEC Management School, Université de Liège.

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Calendrier préparatoire :

15 mars 2010 : date limite d’envoi des intentions de communications (résumé de 150 mots en français ou en anglais, avec 5 mots clefs).

1er avril 2010 : réponses aux intentions de communications.

15 juin 2010 : date limite d’envoi de la première version du texte des communications.

20 août 2010 : date de renvoi des évaluations aux auteurs.

10 octobre 2010 : date limite de remise du texte définitif des communications.

Thématiques indicatives des communications attendues

Identité(s), Finalité(s) et Performance(s)

- Définitions et frontières des entreprises du secteur de l’ESS ;

- Finalité(s) et identité (s) des organisations de l’ESS ? Place du profit dans ces finalités ? Quels liens avec les pratiques de management, de motivation des collaborateurs ? Quelle(s) finalité(s) pour les actionnaires ou associés ? ;

- Définition et mesure de la performance, méthode et indicateurs d’évaluation (nouveaux enjeux et nouveaux outils : bilan sociétal, mesure de l’utilité sociale, notation extra-financière…), signification de la notion de création de valeur(s)…

Gouvernance, Stratégie, Entrepreneuriat

- Gouvernance organisationnelle (formes et modalités de gouvernance, rémunérations et contrôle des dirigeants, poids et rôle des parties prenantes, gouvernance politique/gouvernance inter organisationnelle et systémique - réseaux et partenariats dans l’ESS…) ;

- Stratégies (formalisation, mise en oeuvre spécifique, démocratie et stratégie, groupes stratégiques et évolution des entreprises de l’ESS, la question du temps dans la stratégie des entreprises de l’ESS, réseaux dans l’ESS, l’internationalisation des entreprises de l’ESS...) ; coopérations et concurrence dans l’ESS ;

- Croissance et taille des entreprises de l’ESS (seuils organisationnels et outils de gestion ; pourquoi et comment organiser la croissance ?…) ;

- Entrepreneuriat dans l’ESS (entrepreneuriat associatif et social, innovations, création d’activité et nouveaux modèles économiques, non profit entrepreneurship…) ;

- Responsabilité sociale des entreprises de l’ESS (principes, outils, moyens de financement : fondation, fond de dotation…).

Pratiques de management

- Spécificités en matière de management des équipes (éthique, valeurs, confiance), de leadership, de styles de management, principes et outils de culture d’entreprise ;

- Pratiques de gestion des ressources humaines (spécificités des relations employeurs/salariés, dialogue social, climat social, gestion du bénévolat, pratiques en matière de motivation, de rémunération du personnel, mécanismes incitatifs et disciplinaires…) ;

- Emploi, professionnalisation, parcours professionnels (métiers, mobilité, gestion des carrières…), insertion/exclusion ;

- Finance et ESS (Investissement Socialement Responsable, Finance solidaire, modalités de financement, ESS et bourse…) ;

- Marketing et communication dans les entreprises de l’ESS (relations clients/citoyens, fundraising, sponsoring, mécénat…) ;

- Démarche qualité, certifications (labels/normes…).

Enjeux/Défis et approches sectorielles

- Crise économique et gouvernance, management et performance des entreprises de l’ESS (management du changement…) ;

- Relations à la sphère publique et aux territoires et management des entreprises de l’ESS, frontières public/privé, marchand/non marchand, hybridité des pratiques de management…

- Approches sectorielles (agriculture, industrie, banque, assurance, santé, social, éducation, culture, sport…), diversité et hétérogénéité du secteur de l’ESS ;

- Approches par type d’organisations (coopératives, mutuelles, fondations, associations ONG) ;

- Approche comparative internationale (approche anglo-saxonne du non profit, modèles européens, cultures et pratiques de management etc.) ;

- L’apport spécifique des sciences de gestion à la compréhension de l’ESS (nouveau terrain d’études ou/et nouveau regard sur la discipline, spécificité des approches épistémologique et méthodologique…) ;

- Le secteur de l’ESS est-il porteur d’innovations sociales et managériales ?