"Gouvernance des associations", CNAM, 7 et 8 septembre 2009"Gouvernance des associations", CNAM, 7 et 8 septembre  2009

Journées de recherche du lundi 7 et mardi 8 septembre 2009 au Cnam (Paris) organisées par les deux chaires « Comptabilité financière et audit » et « Relations de service » du CNAM et le réseau européen EMES, en collaboration avec le LISE (Cnam-CNRS, UMR n° 5262), le GREG-CRC (Cnam, EA n° 2430), la direction de la recherche du CNAM, l’AISLF (CR27), Sciences Po Paris (Formation Continue), et le GREGOR (IAE Paris).

 
Les communications proposées pourront notamment s’inscrire autour des trois axes suivants :
-          La gouvernance et les stratégies institutionnelles des associations : Comment répartir les responsabilités entre le conseil d’administration et les dirigeants ? Quels pertinence et usage des leviers disciplinaires et cognitifs des modèles classiques de la gouvernance ? Comment déployer une stratégie associative dans un espace institutionnel ? Comment organiser la prise de parole des acteurs associatifs ? Quelle place pour les bénévoles ? Comment concilier gestion et militantisme ? Quel est le rôle des entrepreneurs institutionnels associatifs ?
-          La gouvernance externe et les réseaux d’associations : Comment construire les partenariats ou les alliances inter-associatifs ? Comment s’organiser face aux nouvelles formes de régulation publique ? Quel type de gouvernance dans l’espace européen ? Comment envisager les partenariats entre entreprises et associations ? Quelle gouvernance partagée pour de nouvelles définitions de l’intérêt général et pour de nouvelles dynamiques socio-économiques dans les territoires ? Quels changements apparaissent à l’intérieur de la société civile elle-même sous la forme de nouvelles relations en réseau et de nouveaux modes de communication ? Quel rôle peut être attribué à la numérisation et aux technologies de l’information dans ce contexte ?
-          Les instruments de gestion au service de la gouvernance associative : Y-a-t-il parmi les pratiques de gestion traditionnelles (ressources humaines, finance, comptabilité, contrôle de gestion, marketing, système d’information) des dimensions spécifiques aux associations ? Y a-t-il d’autres espaces où l’on peut observer ces spécificités? Est-ce que les outils et méthodes pratiquées en association fournissent des enseignements généraux en matière de gestion ? Quel est l’impact des instruments de gestion sur les comportements d’acteurs ? Quelle est en particulier l'influence des politiques publiques, de l’évaluation institutionnelle, et des repères des corps professionnels ? Cette professionnalisation est-elle synonyme de corporatisme ? Faut-il professionnaliser la gestion des associations et comment ?
 
Calendrier 
 
-          Inscription par message envoyé à gouvernance-associations [at] cnam [dot] fr précisant vos coordonnées (nom, fonction, organisme, pays). Cette inscription est indispensable. Vous indiquerez si vous êtes simple participant ou si vous avez l’intention de proposer une communication.
-          Date limite envoi des intentions de communication le 15 juin 2009 (1500 mots présentant les questions de recherche, la méthodologie, les principaux résultats).
-          Réponse aux auteurs le 1er juillet
-          Rendu des papiers complets le 1er septembre 2009
-          Dates du colloque : lundi 7 (toute la journée) et mardi 8 septembre 2009 (matin)
 

Plus d’informations sur : http://gouvernance-associations.cnam.fr