Numero de revue : 279   Année de publication : 2001

Auteurs : Mauget R. Forestier M.

Cet article constitue la deuxième partie d’une contribution présentée au colloque Addes du 7 mars 2000, qui s’intitulait : « De la coopérative au groupe coopératif agro-alimentaire, évolution ou dénaturation ? » La première partie a été publiée dans le numéro précédent de la Recma (n° 278, octobre 2000, pages 16 à 29). Elle analysait le glissement qui se manifeste dans les groupes complexes de la notion de valeur de la coopérative pour l’adhérent à celle de valeur du groupe pour l’« actionnaire ». Dans cette seconde partie sont examinées les évolutions qui se font jour dans la gouvernance de ces groupes, et les perspectives qu’elles peuvent ouvrir.

From the Cooperative to the Cooperative Group in the Food-Processing Industry Part Two: What Form of Governance?

This article is the second part of the paper « From the Cooperative to the Cooperative Group in the Food-Processing Industry: Evolution or Distortion? » which was presented at the ADDES conference on 7 March 2000. The first part, which was published in the previous issue of Recma (no. 278, October 2000, pp. 16-29), looked at the shift from user value to shareholder value in complex cooperative groups. This second part looks at the changes taking place in the governance of these groups and the prospects that they open up.