Au sommaire du numéro 322
- Spécificités du management dans les banques coopératives
- La professionnalisation des directeurs d'association
- Associations de solidarités et stratégies de reconnaissance
- Les comportements opportunistes dans la coopétition
- Finance solidaire: comment se décide un investissement?
"syndicalisme et ESS au Québec", "les coopératives au Maroc", etc.
Au sommaire du numéro 322
EDITORIAL
Un renouvellement de la recherche en économie sociale, Jean-François Draperi
ACTUALITÉ
- XXVIIes journées de l’Association Tiers Monde
- Mutuelles santé : taxation, résistance et espoir de reconnaissance
- « L’urgence d’une autre économie » : l’ESS interpelle les candidats
VARIA
- Syndicalisme et ESS : l’expérience québécoise, par Yvon Poirier
- Les coopératives au Maroc : enjeux et évolutions, par Saïd Ahrouch
LE MANAGEMENT DANS L’ESS
- Quelles sont les spécificités du management des banques coopératives ? Par Christine Marsal
- Professionnalisation des directeurs associatifs par la formation continue en alternance. Le cas d’un réseau d’associations familiales, par Nadine Dubruc et Marylène Badour
L’ÉCONOMIE SOCIALE EN RECHERCHE
- Associations de solidarité et stratégies de reconnaissance. Une diversité de réponses associatives aux pressions institutionnelles. Par Céline Marival
- Les comportements opportunistes dans la coopétition. Le cas de l’Union nationale des coopératives d’élevage et d’insémination animale. Par Christophe Assens
- Finance solidaire : caractéristiques et usages d’une grille d’évaluation dans la décision d’investissement. Par Pascale Terrisse et Muriel Jougleux
NOTES DE LECTURE
- La microfinance : la fin de l’exclusion?
- 1960-2010 : cinquante ans de fidélité à l’économie sociale
- L’économie sociale et solidaire : une réponse à la crise?
- Du Teikei aux Amap, le renouveau de la vente directe de produits fermiers locaux
- La nouvelle alternative ? Enquête sur l’économie sociale et solidaire
- Manifeste pour une économie plus humaine : construire le social-business