Numéro spécial de Social enterprise journal sur l'Asie du Sud Est

Coordonné par Jacques Defourny (qui en a présenté les grandes lignes lors du séminaire Addes du 31 mai 2011) et Yu-Yuan Kuan, le  Vol 7 N° 1 de 2011 du Social Enterprise Journal se pose la question de savoir s'il existe un modèle d'entreprise sociale propre à l'Asie du Sud Est. Les contributions répondent à trois objectifs :  décrire le contexte et les principaux facteurs qui expliquent l'émergence et le développement de l'entreprise sociale au sein de chaque contexte national; fournir une vue d'ensemble des diverses catégories d'organisations pouvant être considérées comme des entreprises sociales même si elles ne s'appellent pas ainsi le nom de cette façon ; identifier les défis majeurs qui se posent à ces organisations ainsi que leurs perspectives de développement.

Sommaire

  • Social enterprise in China: driving forces, development patterns and legal framework par Xiaomin Yu 
  • Similarities and divergences: comparison of social enterprises in Hong Kong and Taiwan par Kam-Tong Chan, Yu-Yuan Kuan, Shu-Twu Wang 
  • Japanese social enterprises: major contemporary issues and key challenges par Rosario Laratta, Sachiko Nakagawa, Masanari Sakurai 
  • Social enterprise in South Korea: history and diversity par Eric Bidet, Hyung-Sik Eum *
  • Emerging models of social enterprise in Eastern Asia: a cross-country analysis par Jacques Defourny, Shin-Yang 

* Lire l'article d'Eric Bidet "La difficile émergence de l'économie sociale en Corée du Sud", Recma n°310.